近日，我們石家莊科勝包裝機有限公司召開全體員工大會，會議，針對過去半年做總結，還有制定明年的發展戰略，在會議上，我們石家莊科勝指出我國包裝機械現狀必須，改，必須以為基礎，腳踏實地的發展各個產品。

認識現狀與不足之處，與發達相比，我國包裝機械的產品從產品結構看，我國包裝機械品種只有1300多種，配套數量少，缺少高，和大型化產品，不能滿足市場：產品差距表現在產品，能低，，，和，差、外觀造型不、表面處理粗糙，許多元器件差，壽命短、，低，影響了整體產品的;從企業狀況看，國內包裝機械缺少龍頭企業，，規模大、產品檔次高的企業不多;從產品,看，我國還基本停留在測試仿制階段，自行能力弱，缺少科研，中試基地，科研經費僅占銷售額的1%，而國外高達8%～10%。

包裝機械發展之企業文化戰略，這體現了企業的的總體目標模式。這一目標模式要求包裝機，企業在一定的時間內，應該樹立何種文化形象、戰略目標，這些方法應該達到什么樣的效果，對包裝機械，企業能夠起到什么作用等等。總體說來，就是靈活運用用各種手段方法，戰略戰術，要達到是企業發展壯大之目的。

企業文化體現企業發展的共同價值準則，包裝機要想有，好的發展，就離不開眾多包裝機生廠商家的共同努力，好的企業文化戰略能夠對企業的發展起到重要的指導作用。科勝包裝機械經過多年的發展，積累了一些經驗，也有自己的一套企業文化戰略，戰略是拿來用的，戰略的制定是為了，好，快地前景，為包裝機械的發展貢獻出一份力量。

我們石家莊科勝總結包裝機械發展的企業文化關鍵就是在技術，能上，要將其他領域的技術應用在包裝機械上，如機電一體化技術，熱管技術、遠距離遙控技術、自動柔，補償技術等，使產品技術，能大幅度提高。

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